ZorgTechAdvies Plan een verkennend gesprek
Vendor-neutraal advies over zorgtechnologie

Zorgtechnologie vernieuwen? Krijg eerst scherp wat er écht nodig is.

De KetenScan brengt zorg, ICT, vastgoed en bestuur op één lijn: wat is de echte opgave, wat moet kloppen, en wat is de eerste verdedigbare stap — vóór je investeert in producten of trajecten.

Wat de KetenScan oplevert

Van losse meningen naar een gedragen besluit

Diagnose van de werkelijke kernopgave — niet van de symptomen
Drie uitgewerkte scenario's met onderbouwde keuzes, risico's en trade-offs
Een besluitnotitie die je bestuurlijk kunt verdedigen
Ketencheck op governance, netwerk/infrastructuur, privacy/security, beheer en adoptie — zodat vernieuwing uitvoerbaar blijft
VOS, leefcirkels en alarmopvolging
Slimme sensoren, camera’s en AI verantwoord inzetten
Betrouwbaar netwerk, wifi/roaming en continuïteit
AVG, Wzd, NEN 7510 en governance vroeg in beeld
Vendor-neutraal: geen productbelang, wel besluitkracht

Waarom zorgtechnologie vastloopt

Veel zorgorganisaties kiezen te vroeg een product. Functionele behoefte, governance, betrouwbaar netwerk en ketensamenwerking zijn dan nog niet op orde — en dat kost tijd, geld en vertrouwen.

Keten zonder eigenaar

Sturing op onderdelen in plaats op de zorgketen als geheel

“Iedereen lost zijn deel op, maar de totale werking blijft onzeker.”

Zorg, ICT, vastgoed, leverancier en bestuur werken hard, maar vanuit verschillende vertrekpunten. Daardoor blijven keuzes, planning en eigenaarschap kwetsbaar.

Demo’s vóór diagnose

De productkeuze loopt vóór op de zorgvraag

“We hebben oplossingen gezien, maar nog niet scherp wat verantwoord past.”

Offertes en productkeuzes komen te vroeg. Functionele behoefte, netwerkvoorwaarden, toetscriteria en beheerimpact zijn nog onvoldoende concreet.

Pilot zonder besluitmoment

Vernieuwing blijft hangen in pilots en uitzonderingen

“Er gebeurt veel, maar niemand weet wanneer het goed genoeg is.”

Zonder succescriteria, besluitmoment en eigenaar stapelen uitzonderingen op. De zorg verliest vertrouwen terwijl bestuur bewijs en richting mist.

In drie stappen van intake naar besluit

Een compacte eerste stap voor organisaties die rust, richting en besluitkracht zoeken — vóór ze investeren in selectie, PvE, Proof of Value of implementatie.

01

Diagnose — kernopgave scherp krijgen

We analyseren documenten, gesprekken, context en afhankelijkheden. Output: één scherpe probleemdefinitie, belangrijkste risico’s en randvoorwaarden voor besluitvorming.

02

Afweging — scenario’s en trade-offs vergelijken

We werken realistische opties uit en maken zichtbaar wat elke optie betekent voor zorg, ICT, vastgoed, privacy/security, beheer en leverancier.

03

Besluitvorming — vervolgstap concreet maken

We vertalen de analyse naar een besluitnotitie met advies, onderbouwing en eerste uitvoerbare stap richting PvE, selectie, PoV of projectreset.

Scope en investering

Doorlooptijd 3–6 weken
Richtprijs €8.500–€14.500 excl. btw
Inbegrepen Intake, documentreview,
interviews, scenario's,
roadmap, besluitnotitie
Passend voor Vastgelopen trajecten,
leverancierskeuzes,
bestuurlijke heroriëntatie
Plan een verkennend gesprek →

Groter programma? In de intake maken we scope en voorstel scherp.

Waar de KetenScan het verschil maakt

De KetenScan helpt het meest als de opgave urgent is, maar de volgende stap nog niet helder genoeg om te besluiten.

Situatie 01

Vastgelopen VOS-traject opnieuw bestuurbaar maken

Vraag, eigenaarschap en leveranciersafspraken lopen door elkaar. Tempo valt weg en vertrouwen neemt af.

Wat dit oplevert: Een scherpe diagnose, heldere scenario's en een vervolgstap die je kunt verdedigen.
Situatie 02

Leverancierskeuze objectief onderbouwen

Er is druk om te kiezen, terwijl functionele eisen, randvoorwaarden en governance nog niet scherp genoeg zijn.

Wat dit oplevert: Meer helderheid over criteria, risico's en een selectieroute die bestuurlijk klopt.
Situatie 03

Slimme sensoren en video-AI eerst goed kaderen

De technologie biedt kansen, maar functionele vraag, privacyborging, pilotopzet en succescriteria vragen om meer scherpte.

Wat dit oplevert: Een scherpere scope, betere PoV-opzet en minder ruis over wat eerst getest moet worden.

Ervaren in elke schakel van de keten

Zorgtechnologie raakt nooit één domein. De kern van ZorgTechAdvies bestaat uit twee oprichters met decennia aan ervaring in zorgtechnologie, aangevuld met een flexibel netwerk van specialisten dat we per opdracht inschakelen — van netwerk en infrastructuur tot slimme sensoren, camera’s en AI. Klein genoeg om scherp te blijven, breed genoeg om de keten echt te overzien.

Oprichter

Mohamed Ben Zekri

Programmamanager en innovatieadviseur in ouderenzorg en gehandicaptenzorg

Oprichter

Marouane El Sadik

Technisch projectleider en product owner in ziekenhuiszorg, langdurige zorg en jeugdzorg

Ketenregie

Programma- en projectsturing

Senior programma- en projectmanagers die bestuur, zorg, ICT, vastgoed en leveranciers terugbrengen naar één werkbare aanpak.

Infrastructuur

Betrouwbaar netwerk en zorgkritische verbindingen

Specialisten op wifi, roaming, segmentatie, telefonie, redundantie, VOS-ketens, devices en gebouwgebonden randvoorwaarden.

Innovatie

Slimme sensoren, camera’s en AI verantwoord toepassen

We verkennen wat kan, kaderen het praktisch en vertalen het naar use-cases, risico’s en Proof of Value.

Governance

Privacy, security en besluitvorming

Expertise rond AVG, DPIA, NEN 7510, logging, toegangsbeheer, Wzd-borging en bestuurlijke besluitvorming.

Zorgpraktijk

Adoptie, werkbaarheid en borging

Ervaring met alarmdruk, nachtzorg, superusers, training, acceptatie en duurzame borging in de lijnorganisatie.

Uitvraag & PoV

PvE, leveranciersselectie en Proof of Value

Objectieve ondersteuning bij functionele uitvraag, leveranciersvergelijking, pilotkaders, Proof of Value en selectietrajecten.

Werkwijze: per vraagstuk bouwen we het juiste kernteam. De KetenScan blijft compact, maar kijkt breed genoeg naar zorgpraktijk, innovatie, infrastructuur en governance om verkeerde vervolgstappen te voorkomen.

Wat je wilt weten vóór het eerste gesprek

Wat kost een KetenScan?

Voor één locatie of een afgebakend vraagstuk ligt een KetenScan meestal tussen €8.500 en €14.500 excl. btw. Inbegrepen: intake, documentreview, gerichte interviews, analyse, scenario's, besluitnotitie en een werkbare vervolgrichting.

Wanneer is een KetenScan passend?

Vooral als de opgave urgent is, maar de volgende stap nog niet scherp genoeg: bij leverancierskeuze, vastgelopen trajecten, bestuurlijke heroriëntatie of een functionele vraag die nog te diffuus is.

Wat ontvangen we concreet?

Je ontvangt een scherpe analyse van de opgave, scenario's met trade-offs, aandachtspunten voor governance, privacy en beheer, en een besluitnotitie die je bestuurlijk kunt verdedigen.

Is dit een implementatietraject?

Nee. De KetenScan is een compacte eerste stap om de opgave bestuurbaar te maken. Als vervolg wenselijk is, kunnen we helpen met PvE, leveranciersselectie, projectreset, Proof of Value of regie op uitvoering.

Wat gebeurt er na de scan?

Dat hangt af van de uitkomst. Soms is een PvE of leveranciersselectie logisch, soms een reset van een lopend traject, soms een PoV of regie op implementatie. De scan maakt die keuze expliciet — zonder automatisch vervolg.

Wil je eerst scherp krijgen wat de echte opgave is?

Kies een moment voor een online kennismaking. We verkennen of een KetenScan past, welke scope logisch is en wat een verstandige vervolgstap is.

Meestal 20–30 minuten
Voor bestuur, management, innovatie of projectleiding
Zonder verplicht vervolg

Liever mailen of bellen?

Stuur kort je aanleiding of bel voor een eerste afstemming. We kijken vrijblijvend mee of een KetenScan past.

info@zorgtechadvies.nlE-mail
085 - 7843254Telefoon